


Scopo
Gestione delle attività di contraente generale di appalti di lavori o servizi pubblici, progettazione, costruzione, ristrutturazione e manutenzione di opere di ingegneria edile, infrastrutturale, idraulica, ed impiantistica (termo-fluidi ed elettrici elettronici), restauro e manutenzione di beni immobili sottoposti a tutela, progettazione ed erogazione di servizi di gestione e manutenzione di servizi in global service inclusi servizi di ESCO
Descrizione
CMB è un’azienda che risponde alle esigenze dei tempi, investendo su innovazione e tecnologia, allo stesso tempo riaffermando i valori delle origini e continuando a credere nelle persone e nelle nuove generazioni.
La storia di CMB è iniziata nei primi del Novecento, quando le due cooperative Muratori e Braccianti sono nate per soddisfare il bisogno di lavoro e dignità dei soci di allora. Grazie alla forma cooperativa, CMB ha superato le sfide del tempo e costruito solidità nell’interesse della comunità, prima che delle singole individualità. Ha affrontato i cambiamenti con strategie imprenditoriali sempre nuove, ampliando gradualmente il raggio d’azione e mantenendo rapporti costanti con enti pubblici e committenti privati.
Oggi CMB riafferma quei valori e continua a credere nelle nuove generazioni. Sulla soglia dei 120 anni di storia rappresenta un modello di impresa di successo, che si sviluppa e cresce in modo sostenibile.
CMB ha progressivamente integrato nella propria strategia industriale obiettivi di sostenibilità coerenti con il modello cooperativo e con il ruolo che l’impresa intende esercitare nel processo di transizione verso un’economia più equa, resiliente e a basse emissioni. Dai primi anni Duemila, con grande impegno economico e organizzativo, CMB ha adottato regole e procedure di gestione in materia di salute e sicurezza, tutela e sviluppo di competenze ambientali nell’ambito del controllo tecnico di produzione.
Over time, these commitments have been translated into concrete actions across key environmental, social and governance areas, with the aim of making sustainability an integral part of all operational, technical and organisational decisions involving products, services and stakeholder relationships.
Sustainability is now fully integrated into CMB’s industrial strategy and is aligned with the evolution of its most recent business plans. The main challenges identified include site decarbonisation, circular management of resources, human capital development and the strengthening of governance and control systems. In the near future, CMB will further strengthen the integration of sustainability into its business model through a more extensive mapping of impacts along the value chain, the active involvement of suppliers, and the development of a structured system for measuring and reporting ESG objectives.